8月4日，大橫琴口岸公司召開2023年上半年經營分析會，全面總結上半年生產經營和重點工作完成情況，分析研判當前發展形勢，剖析存在問題，安排部署下半年工作，堅定信心、狠抓落實，確保按時保質完成2023年度各項目標任務。集團公司黨委委員、副總經理藍波到會指導并講話，公司董事長鄭進博主持會議并作具體要求。公司經營班子成員,各部門及下屬企業負責人參加會議。
穩中求進 改革破局
會議通報了公司2023年上半年主要經營指標及年度重點工作計劃完成情況，分析研究了營銷推進、招商運營、項目建設等重點工作，實事求是分析經營情況和關鍵業務，找準問題和短板，圍繞重大任務提出下一步的工作要求。
會議認為，2023年上半年以來，口岸公司堅定堅持穩中求進工作總基調，以高度的認識自覺推動轉型與高質量發展的行動自覺，直面嚴峻復雜的形勢、艱巨繁重的任務和各個方面的期盼，負重前行，以時間換空間、以布局促破局，縱深挺進企業生態重塑、治理結構重構，知變、應變、適變，在轉型發展一周年之際基本形成了改革破局之勢，整體呈恢復性增長態勢，經營趨勢總體向好，思想引領、戰略引領、目標引領成效初步顯現，為在“變”與“不變”中探索公司主責主業高質量發展實現路徑打下了良好基礎。
錨定目標 行穩致遠
會議指出，做好下半年工作務必緊緊錨定全年目標，強化危機意識、合規意識、效率意識，深刻反思工作中還存在的思想認識不高、壓力傳達不夠、工作思路不寬、協調能力不足、目標落地不了等問題，對標對表降本增效要求實施“瘦身計劃”，對標對表提質進位部署實施“人才升級”，持續強化夯實對業務部門、經營部門大服務工作風向標，真正把責任到人、任務到人、目標到人、考核到人“四個到人”要求落到實處，以釘釘子精神推動全年經營目標及重點工作計劃如期高質量完成。
會議強調，做好企業高質量發展這篇大文章，必須始終帶著反思、帶著壓力、帶著問題開展工作，面對當前發展的困境與全年目標任務間的矛盾，不允許我們有絲毫懈怠，必須咬定目標不放松，持續強化精細管理促進降本增效，持續強化內外兼修推進協調聯動，持續強化督查考核實現目標計劃，統籌發展和安全，統籌工作與隊伍，以毫不含糊的態度抓經營出效益，以儲備的確定性應對不確定性變化，構建起根基扎實、行穩致遠的新態勢新賽道新格局。
